Nuestra Misión, Visión y Reseña

 

MISIÓN: Asumir como un gran desafío y compromiso la administración de su comunidad, sustentado sobre los valores de transparencia y diligencia en la gestión, a fin de cumplir con los objetivos de las comunidades administradas. Aportar continuamente al desarrollo eficiente y sostenible de la administración de los recursos de la Comunidad, agregando valor al servicio que se presta y generando lazos de confianza con el cliente.

VISION: Apuntamos a aportar a su entorno, tranquilidad, transparencia y situarnos dentro de las empresas que por los altos estándares de calidad y servicio ofrecido, Ud. recomiende a sus pares. Consolidarse como una empresa líder en servicios de Administración de Edificios y Condominios. Características esenciales que nos permitirán ser diferenciados claramente de nuestra competencia.

RESEÑA: Somos una empresa liderada por personas con 7 años de experiencia en Administracion de edificios y condominios y otras experiencias obtenidas mediante la participación en destacadas empresas del área bancaria, inmobiliaria y en cargos gerenciales de Administración y Operaciones en el rubro alimentación. Todo esto nos permite apostar a posicionarnos como una de las mejores empresas de Administración de Condominios y Comunidades. Somos egresados de ACOP, Cámara Nacional de Servicios Inmobiliarios.

Nuestra Misión, Visión y Reseña

Principios

 

Los principios que nos rigen nos obligan a abordar la gestión de edificios y condominios de forma comprometida y responsable en base a una mejora continua, empleando para ello nuevos modelos de administración, con la aplicación de procedimientos, Flujogramas y Check-list que dejan respaldo de todas nuestras acciones, las cuales pueden ser seguidas por cualquier persona de la comunidad. Lo anterior busca la comunicación transparente y efectiva con la comunidad y la prestación de un servicio de calidad.

Dasor Gestión Urbana SpA, para una mayor transparencia usa información en base a un software de gestión de condominios, el cual permite tener la información rápida y además de una comunicación fluida, todos los correos c/c al comité de administración, contacto con los Administradores, Libro de reclamos y sugerencias, libro de documentos y valores.

Prioridad

 

Al tomar el edificio previo levantamiento según Check-List RA-2 se prioriza dejarlos bajo la normativa legal, (Ley 19.537.)

  • Implementación y/o regularización Plan de emergencia.
  • Alumbrado de emergencia.
  • Implementación de Check-List para las actividades diarias.
  • Red húmeda y red seca, revisión.
  • Implementación y entrega manual del personal con deberes y obligaciones.
  • Implementar plan de mantenciones según prioridades.
  • Reglamento de Orden Higiene y Seguridad.
  • Regularización situación contractual del personal.
  • Estados contables mensuales.
  • Levantamiento general de la infraestructura de la comunidad para hacer un informe y establecer mejoras y prioridades según flujos de caja.
  • Junto con los gastos comunes se genera información al comité de administración con la siguiente información.
    a) Saldos Banco y Fondo de Reserva
    b) Listado de morosos y afectos a corte de luz
    c) Estadísticas tales como variación gastos comunes por mes etc.
  • Supervisión de la administración en reparaciones y mantenciones delicadas.
  • Atencion a copropietarios vía correo y presencial, mínimo 2 veces a la semana.
  • Liderazgo
  • Citación a asambleas de acuerdo a la ley.
  • Actualizar datos de copropietarios y arrendatarios.
  • Administradores egresados de Acop.(Certificados adjuntos)

 

Ante la eventualidad de un cambio en la Administración, se entrega toda la información recopilada, usamos el Software Kastor, el que permite visualizar su estado de cuenta en línea, además de otras prestaciones.
No cobramos impresión ni artículos de librería uestros Honorarios son a Convenir de comun acuerdo Gestion integral de la comunidad, teléfonos y correos abiertos, regularizaciones legales sin abogados si es que no son absolutamente necesarios y obligatorios, sello verde, mantenciones etc., se garantizan mínimo 2 visitas semanales.

En el gasto comun se informa, morosos, cortes de luz por deuda, saldo banco y fondos de reserva (Fondos vacaciones, desahucios, feriados etc.) esto con el fin de no tener grandes variaciones en los gastos comunes.

Prioridad

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